MVP - Minimální životaschopný produkt

Je možné vybudovat produkty z nuly, jako to dokázal třeba Google? Je to náročné? Ano. Je to možné? Ano. Riskantní? Hodně. Zahrnuje to mnoho rizik a nákladů. Je to rozumné pro všechny typy projektů, především na neustále se měnícím trhu?

Hlavní benefity MVP

• Snížené riziko

Nechceme vám pomoci vytvořit plnohodnotný produkt, jen proto, abychom nakonec zjistili, že o něj trh nestojí. Chceme, abyste uspěli. Proto se soustředíme na zásadní funkce potřebné k ověření hlavních předpokladů vašeho produktu a nepotřebné funkce necháváme stranou nebo si je šetříme na pozdější iterace.

• Snížené náklady

Zkrácením seznamu funkcí na nezbytné jádro, které je nutné k prokázání předpokladů vašeho produktu, nejenže snížíte riziko, ale také náklady. Utratíte méně za vývoj produktu a ve fázi počátečních iterací se méně funkcí rovná méně údržby.

• Doba uvedení na trh

Čím rychleji otestujete své předpoklady, tím rychleji můžete svůj produkt dále pivotovat. Vzhledem k tomu, že se snažíme na trh dostat pouze MVP (minimální životaschopný produkt) a nikoliv aplikaci nabušenou funkcemi, ušetříte spoustu času a hlavně energie na to, co bude skutečně potřeba.

• Zaměření na růst Vašeho businessu

Jít cestou vývoje MVP je jedním z nejlepších způsobů, jak rozvíjet své podnikání - zejména pokud využijete našich zkušeností s tvorbou MVP webových či mobilních aplikací. Vy se tak můžete soustředit třeba na obchodní vizi celého produktu. Dokážeme Vám pomoci nastartovat a rozjet vývoj celé aplikace. Zpočátku je to mnohem rychlejší a bezpečnější než najímání vlastního týmu.

Vývoj MVP pro startupy

V podnikání bohužel platí, že naprostá většina začínajících startupů selže, a abyste se mohli ucházet o místo v 10 % nových startupů, které uspějí, je třeba investovat do více než jen talentu a skvělých nápadů. The reality is that many startups collapse not because they lack great ideas, but because they failed to invest sufficiently in pre-launch activities. These activities are designed to strengthen a product's market success rate, achieving maximum launch viability and growth potential for its creators.Skutečnost je taková, že mnoho startupů nezaniká proto, že by neměly skvělé nápady, ale proto, že dostatečně neinvestovaly do předstartovních aktivit. Tyto aktivity mají posílit úspěšnost produktu na trhu, dosáhnout maximální životaschopnosti při uvedení na trh a růstového potenciálu pro jeho zakladatele.My v Moravio se zabýváme vývojem webových a mobilních aplikací a součástí našich služeb je také specializace na vývoj MVP. Již od roku 2011 se podílíme či přímo koordinujeme tyto zásadní kroky pro klientelu z různých částí planety. Víme, jaké to je. Sami jsme často nositelé myšlenky, vývojáři, testery i hatery našich skvělých nápadů. Mezi celosvětově úspěšné firmy, které začali tím, že vytvořili skvělé MVP, patří Uber, Figma, Slack i Dropbox. Pokud máte skvělý nápad a hledáte někoho, kdo Vám s vývojem MVP Vašeho produktu pomůže, ozvěte se nám. Třeba i Vy budete jednou jednorožec, o kterém budou psát v zahraničí.  

Obsah

Co znamená MVP ve vývoji softwaru

Moravio a vývoj MVP webových či mobilních aplikací

Jakým způsobem s Vámi MVP můžeme vyvíjet?

Agilní vývojový proces

Přemýšlíte nad freelancerem? Tak pozor!

Benefity vývoje MVP pro startupy

Nejčastější dotazy

Co znamená MVP ve vývoji software

Co je MVP:

  • MVP je zkratka pro Minimum Viable Product (minimální životaschopný produkt),
  • MVP je proces objevování určený k testování nápadu v tržním prostředí,
  • MVP je zrychlené poznávání přínosu a využití produktu,
  • MVP je identifikace palčivých bodů nebo nedostatků produktu,
  • MVP je sběr dat pro analýzu funkčnosti produktu ve fázi vývoje,
  • MVP je výběr nejužitečnějších a nejžádanějších funkcí produktu,
  • MVP je zůstat zvědavý a otevřený úpravám či sekáním nedůležitých funkcí během vývoje,
  • MVP znamená nebát se vynechat některé funkce pro budoucí iterace,
  • MVP znamená mít maximální dopad s co nejmenším množstvím zdrojů.
MVP - Minimální životaschopný produkt

                               
                           
                       
                           

Moravio a vývoj MVP webových či mobilních aplikací

Společnost Moravio, která vznikla v roce 2011 a sídlí v České republice a má další pobočky například v technologickém centru v Barceloně, se již dlouho zabývá vývojem MVP v různých stádiích businessu. Vzhledem k tomu, že digitální sféra je bez hranic, poskytujeme naše služby vývoje MVP klientům z různých částí světa, přičemž primárně se jedná o USA, UK a Evropu. Jeden z našich cílů, nabízet nejlepší služby vývoje MVP v USA, jsme posunuli kupředu zřízením další kanceláře v New Jersey. S agilním vývojem, který je šitý na míru Vašim potřebám jsme tu pro Vás, ať už se nacházíte kdekoli na světě.

Vytváření MVP napříč různými odvětvími

V Moravio neznáme při vytváření minimálních životaschopných produktů (MVP) žádné hranice. Chápeme, že inovace se neřídí hranicemi odvětví, a své schopnosti jsme prokázali v různých odvětvích. Pojďme se podívat na jeden příklad.

Stardio.com: Stardio: Dynamická online platforma určená pro živé vysílání fitness či welness lekcí. Podívejte se zde

Stardio je důkazem naší schopnosti vytvářet MVP na míru. Ať už se jedná o fitness, e-commerce, zdravotnictví nebo jakékoli jiné odvětví, Moravio má všestrannost a zkušenosti, aby váš koncept přetvořilo v prosperující MVP. Naše dosavadní úspěchy mluví samy za sebe a my jsme připraveni proměnit vaši vizi ve skutečnost.

Máte skvělý nápad na aplikaci pro svůj startup, ale potřebujete ověřit koncept, provést analýzu nápadu a další aktivity před spuštěním? Kontaktujte Jakuba a nebo si rovnou zarezervujte termín v jeho kalendáři dle Vašich časových možností.

Vytáhněte z Vašeho nápadu maximum

Pomůžeme Vám zvalidovat koncept, vytvořit analýzu i s dalšími kroky.
Let's talk


Jakým způsobem s Vámi MVP můžeme vyvíjet?

Definice MVP se bude při spolupráci s námi měnit podle rozsahu a typu vašeho zamýšleného produktu nebo služby. MVP by vždy mělo fungovat tak, aby testovalo a vylepšovalo produkt s rozumnými náklady pro Vás. Chápeme, že nově vznikající startupy musí vždy pečlivě sledovat také své finance a při vývoji MVP na míru na tuto skutečnost bereme ohled. Nabízíme v zásadě dva typy spolupráce:- Tým řídíme my, tedy kompletní vývoj Vašeho produktu / nápadu od a do z- Tým řídíte Vy, tedy zapojení našich expertů do Vašeho interního týmu, ať už se jedná o vývojáře, produktové manažery, testery či designéry

Agilní vývojový proces

Ať už se jedná o vývoj MVP webové nebo mobilní aplikace, vždy přistupujeme k vývoji agilním způsobem. Za roky zkušeností z předchozích let se nám ověřilo, že je to cesta, která nám dává nějvětší šanci na úspěch Vašeho produktu. Pracujeme v iteracích a celé MVP pivotujeme a stavíme postupně. Pravidelně vyhodnocujeme aktuální plány a dle potřeby je společně upravujeme. Neustále vidíte kompletní průběh. Výše zmíněná agilita pomáhá celému týmu a potažmo Vašemu produktu reagovat dobře na změny (ať už na trhu nebo od Váš či Vašich uživatelů) a neustále vede k dalšímu zdokonalování. Agilní jsme také v samotném sestavení týmu i jeho velikosti. Umíme Vám nabídnout vývojáře, ale také designéry, produktové manažery a testery. Všechny tyto role jsou neméně důležité a příspívají k finální kvalitě celého produktu. V případě velikosti týmu umíme začít s málem a postupně tým rozšířit. A nebo jej naopak zmenšit, pokud už tolik kapacit nepotřebujete.
                       

MVP - Minimální životaschopný produkt

                               
                           
                       
                           

Přemýšlíte nad freelancerem? Tak pozor!

Ač máme freelancery rádi a jsou důležitou součástí mnoha našich projektů, rádi bychom se zamysleli nad pro a proti v případě, kdy se chcete pustit do vývoje svého vysněného produktu a zvažujete variantu najmou si jednoho člověka. Chápeme, že jedním z důležitých bodů pro Vás může být cena a to ještě v kombinaci s menším celkovým kapitálem nebo omezeným zájmem investorů, i přesto jsou zde body, kdy se to nemusí vyplatit.

Freelancers vs dedikovaný tým z Moravio

Freelancers Specializovaný týmJeden skillsetMnoho skillsetů + možnost poradit se s ostatními týmyObyčejně pracuje na více projektech.Maximálně dva projekty (a to pouze z důvodů, kdy sami nedokážete využít plnou kapacitu, viz. škálování týmu výše)Musíte si sami ověřit technické dovednosti a udělat "výběrko"Každý člen týmu prošel několikakolovým výběrovým řízenímZpravidla nedokáže doručit komplexní služby k vytvoření MVPNabídne veškeré potřebné služby k vytvoření MVPRádi po nějaké době mění projekty.      Zájem o dlouhodobou spolupráci s klientem

Jsme tak dobří v tom, co děláme, protože existujeme tam, kde jste vy, naši zákazníci a opravdu nás zajímá Váš business. Nejlepší práci odvádíme v digitální oblasti a naše zaměření na váš budoucí úspěch je důvodem, proč potenciálním klientům často doporučujeme nejprve vývoj MVP. Dokážeme tím za zlomek času a pěněz Váš nápad ověřit a dále upravovat dle zpětné vazby, která se k Vám dostává od reálných uživatelů.

Benefity vývoje MVP pro startupy

Výhody MVP pro startupy

  • Snížení nákladů na vývoj díky implementaci pouze nezbytných funkcí.
    Jednou z hlavních výhod MVP přístupu je snížení nákladů na vývoj. Zaměřením se pouze na podstatné funkce můžete efektivně využít zdroje a své finanční možnosti a vyhnout se potenciálně zbytečným výdajům.
  • Rychlejší uvedení na trh při použití agilního procesu
    Ve světě startupů je čas velmi důležitý. Vývoj MVP s agilním přístupem a postupnými iteracemi urychluje vaši cestu na trh. Včasným vydáním funkčního prototypu můžete začít sbírat cennou zpětnou vazbu od uživatelů, zdokonalovat svůj produkt v reálném čase a udržet si náskok před konkurencí.
  • Snížení závislosti na interních zaměstnancích mimo jejich hlavní odbornost.
    Startupy mají často omezené zdroje a očekávat, že interní tým pokryje všechny aspekty vývoje, nemusí být reálné. Když budete MVP vyvíjet s námi, umožní Vám to využít naše odborné znalosti, a snížit tak zátěž Vašich interních zaměstnanců.
  • Schopnost vzbudit zájem investorů a získat je v rané fázi.
    Peníze od investorů mohou být občas rozhodujícím faktorem o dalším setrváním startupu na trhu. MVP dokáže poskytnout hmatatelný důkaz konceptu, který může zaujmout potenciální investory. Předvedením základních funkcí produktu a zapojení uživatelů zvýšíte pravděpodobnost získání finančních prostředků potřebných k rozšíření podnikání.
  • Umožňuje testování konceptů v tržním prostředí.
    Předtím, než se zavážete věnovat značné prostředky na uvedení produktu na trh v plném rozsahu, vám MVP umožní otestovat Vaše koncepty v tržním prostředí. Tato fáze testování poskytuje zásadní poznatky o chování uživatelů, jejich preferencích a poptávce na trhu, které určují budoucí vývoj Vašeho produktu.
  • Poskytuje příležitost k doladění UX před vydáním.
    Uživatelská zkušenost (UX) je jedním z klíčových faktorů úspěchu. Fáze MVP poskytuje příležitost k vyladění uživatelského rozhraní produktu a celkového uživatelského zážitku na základě zpětné vazby od reálných uživatelů. Tím zajistíte, že váš konečný produkt bude uživatelsky přívětivý a bude splňovat potřeby cílové skupiny.
  • Důkladné testování komerční životaschopnosti produktu
    Komerční životaschopnost je pro začínající startupy nejvyšším cílem. Vydání a následné testování MVP na trhu vám pomůže posoudit, zda má váš produkt potenciál uspět. Údaje shromážděné během této fáze vám umožní činit informovaná rozhodnutí o budoucím vývoji vašeho produktu a jeho tržní strategii.
  • Vzbuzuje inspiraci pro affiliate produkty
    Vývoj MVP často odhalí příležitosti pro vedlejší nebo různé affiliate produkty. Při práci s počáteční uživatelskou základnou můžete objevit neuspokojené potřeby nebo potenciální oblasti pro rozšíření. Tyto poznatky mohou vyvolat inspiraci pro další produkty nebo služby a díky tomu můžete diverzifikovat nabídku vašeho startupu.

Model "lean startupu" prosazuje MVP jako velmi efektivní záležitost. Ve skutečnosti analýza řízení technologických inovací dle analysis of technology innovation management dochází k závěru, že MVP je ve skutečnosti prvkem, který dává největší smysl. Začínající podnikatelé mají často omezené zdroje a nové myšlenky, které chtějí komercializovat, a proto potřebují uvést svůj produkt na trh rychle a s menšími náklady.
S námi budete vyvíjet takovou verzi produktu, který ověřuje základní myšlenky a testuje hlavní funkce. Od prvotních early adopterů následně můžete získat velmi bohatý feedback a produkt dále upravovat.
Chápeme, že podnikatelský duch se často řídí stejně tak srdcem jako hlavou. Ačkoli bez vášně se nedá tvořit, riziko uvedení kompletního produktu bez myšlenky na vývoj MVP vás může stát mnohem více. Takový produkt, po kterém není na trhu poptávka ani nadšení uživatelů, povede téměř jistě k neúspěchu celého startupu. Vyhněte se tomuto velmi častému problému tím, že s námi v Moravio společně vytvoříte nejprve MVP a trh si řádně otestujete.  

Podíleli jsme se již na tvorbě spousty různých MVP. V rámci toho využíváme například tyto podslužby

  • testování produktových hypotéz,
  • analýza poptávky na trhu,
  • rozšířenou kontrolu použitelnosti,
  • rozpis potenciálně budoucích funkcí a jejich rozsahu,
  • plynulou integraci marketingové strategie do produktu,
  • analýzu konkurence.

Časté FAQ k vývoji MVP

Pokud vývoj MVP identifikuje mnoho funkcí našeho produktu jako nepodstatné pro první iteraci, znamená to, že bychom je měli zcela zavrhnout?

Ne, vůbec ne. Myšlenka MVP spočívá v tom, že na trh uvedete produkt pouze s nezbytnými funkcemi. Další funkce jsou často testovány a zachovány pro budoucí verze produktu a tvoří součást strategie monetizace vašeho produktu. V počátečních fázích vyvíjejte efektivně a poté přepracovávejte a přidávejte další funkce podle reakcí uživatelů a poptávky trhu.

Můžeme najmout vývojáře Moravio, aby koordinovali testování MVP produktu s naším interním IT oddělením?

Ano, rozhodně. V Moravio nabízíme individuální služby s týmem, který se přizpůsobí vašim potřebám. Spolupráce je základem všeho, co děláme, a pokud chcete, abychom společně s vaším interním týmem vytvořili MVP, vždy vám rádi pomůžeme.

Naše firma zvažuje najmout společnost Moravio, jak se můžeme seznámit s tím, jaké projekty děláte?

Navštivte naše portfolio dokončených prací, které představuje širokou škálu projektů, které naše  týmy vytvořily. Prohlédnutí této sekce Vám pomůže získat představu o výběru technologií, metodik a technik, v nichž v Moravio vynikáme.

Chápu, že zaměstnanci společnosti Moravio pracují na dálku, jak mohou vaše různé role mezi sebou efektivně komunikovat?

Náš globální Moravio tým je sehraný a virtuální komunikace nám nedělá žádný problém. Naše týmy využívají aplikaci Slack pro zprávy a konferenční hovory, aby se mohly domluvit na všech aspektech procesu projektu. Jelikož využíváme agilní vývojový proces, je komunikace mezi jednotlivými členy týmu častá a nezbytná.

Technologický průmysl se neustále mění a jeho rychlý vývoj vyvolává změny v požadavcích a očekáváních spotřebitelů. My v Moravio, se zabýváme i vývojem MVP a velmi rádi budeme na této cestě Vašim partnerem. Prošli jsme si mnoha produkty a nástrahami a dokážeme Vám pomoci zvýšit šance i na úspěch Vašeho produktu. Ozvěte se nám a společně to vymyslíme.

Reference

  1. 90% Of Startups Fail: Here's What You Need To Know About The 10%
  2. Minimum Viable Product and the Importance
    of Experimentation in Technology Startups

Přemýšlíte o projektu? Napište nám.

Pomáháme korporacím, středním podnikům a startupům s digitálními produkty.

Napsat zprávu

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Odpovíme vám co nejdříve.
Vaše informace jsou u nás v bezpečí.
Rádi zodpovíme všechny vaše dotazy!

Zarezervujte si schůzku

Jakub Bílý

Vedoucí obchodu
Chcete s námi mluvit přímo? Zarezervujte si schůzku s Jakubem z rozvoje podnikání.
Zarezervujte si schůzku