Tým jako služba - najměte tým pro vývoj softwaru od společnosti Moravio

Dedikovaný tým nebo váš interní tým?

Fakta o dedikovaných týmech v Moravio

✓ Nákladově efektivní

Dedikovaný tým je v 80 % případů levnější než interní tým. Na různých fázích projektu platíte přesně za hodiny specialistů, které v daném okamžiku potřebujete.

✓ Flexibilní

Tým nabízí flexibilitu díky frakčním rolím v různých fázích projektu. Složení týmu můžeme upravit každé dva týdny podle aktuálních potřeb.

✓ Škálovatelný

Když váš projekt roste nebo vznikají nové nápady, tým se může rychle přizpůsobit velikosti i dovednostem, aby splnil jakékoli obchodní potřeb

✓ Rychlejší

Získáte sehraný tým v krátkém čase, který již pracoval na jiných projektech. Nemusíte ztrácet čas náborem zaměstnanců nebo čekat, až se tým sjednotí.

Proč je Moravio vaším ideálním partnerem

Platíte pouze za to, co vaše podnikání skutečně potřebuje

➣ Školíme naše vedoucí týmů. Mají zkušenosti s mnoha výzvami a dokončili řadu projektů, takže vědí, jak v krátkém čase dodat vynikající výsledky.

➣Naše týmy nevyvíjejí jen software, ale řeší vaše obchodní problémy.

➣Osvědčené výsledky s klienty z USA, Velké Británie a Evropy.

➣ Nabízíme flexibilní partnerství bez výpovědní lhůty.

➣ Naši projektoví manažeři řídí projekt, abyste se mohli soustředit na jeho klíčové kompetence.

➣ Spravujeme head-hunting, mzdy, nemovitosti a logistiku při budování dedikovaných týmů.

Odbornost Moravio

Naše expertní týmy se specializují na různé technologie a odvětví, přičemž dodávají vysoce kvalitní řešení přizpůsobená vašim obchodním potřebám. Tým Moravio přemění vaši vizi ve skutečnost.

Let na trhu

60+

Specialistů

120+

Dokončených projektů

FAQ

1. Kdy zvolit službu dedikovaných týmů?

Hledáte řešení pro střednědobý až dlouhodobý projekt, který může mít nejasné cesty nebo požadavky.
Máte interního Product Ownera, který má odborné znalosti v dané oblasti.
Chcete být zapojeni do procesu rozhodování.
Potřebujete specializované technické znalosti v konkrétní oblasti a chcete spustit MVP projekt.

2. Jak pracujeme: Služba dedikovaných týmů?

Zahájení projektu a plánování. Jakmile je plánování projektu dokončeno, náš dedikovaný tým zahájí vývojový proces.
Agilní vývojový proces. Dodržujeme agilní metodiku, pracujeme v dvoutýdenních iteracích známých jako Sprinty. Na konci každého Sprintu pořádáme hodnotící schůzku, kde představíme pokrok a dosažené cíle týmu. Po úspěšném hodnocení je dokončená práce nasazena do produkce.
Průběžná spolupráce. Pravidelně diskutujeme o dalším postupu a přezkoumáváme cíle a milníky projektu, aby vše odpovídalo projektovému plánu.