Některé projekty občas nemají šťastný konec. Někdy nemají konec vůbec. Pokud jste se dostali do situace, kdy se Váš projekt zastavil, výrazně zpomalil nebo jste nespokojeni s aktuálním průběhem, možná Vám dokážeme pomoci. Několik projektů jsme již zachránili.
Zachránit špatný projekt není nikdy jednoduché, ale existují techniky a postupy, které mohou dopomoci k úspěšné záchraně. Úspěšná záchrana nemusí znamenat nutně úspěšně dokončený projekt v původním rozsahu, ale například i nově dohodnuté podmínky a rozsah, úpravu spolupráce nebo představ o finálním projektu.
Na začátku se s Vámi domluvíme na úvodní analýze vašeho projektu. Tato analýza může trvat od několika dní po několik týdnů v závislosti na velikosti vašeho projektu nebo vzájemné domluvě. Z této analýzy zjistíme, jestli je projektu skutečně ve špatném stavu nebo ne a také zda bude nutné provést jen menší korekce nebo bude potřeba velkých zásahů.
Pokud při analýze zjistíme, že je projekt skutečně ve špatném stavu, sestavíme pro Vás plán záchrany. To znamená, že od nás dostanete konkrétní soupis kroků, které bude třeba podstoupit, aby se projekt opět dostal na správnou trajektorii. Mimoto Vám předáme veškeré materiály, které jsme při analýze vytvořili (pro představu může jít o různé diagramy, sestavené user stories funkčního projektu, soupis jednotlivých rolí atd.)
Pokud věříte, že projekt dokážete ukočírovat se stávajícím dodavatelem, můžeme Vám poskytnout konzultace a více Vás zaškolit do jednotlivých kroků, jejich úskalí a možností řešení.
Pokud je důvěra s vašim dodavatelem již natolik narušena a nevěříte, že dokáže projekt dotáhnout do konce, pak Vám můžeme nabídnout naše služby a celý projekt převzít. Máme s tím zkušenosti a několik projektů jsme již tímto způsobem zachránili.
Pomáháme korporacím, středním podnikům a startupům s digitálními produkty.
.webp){kind=icon}
